Wenn es um Controlling geht, dann ist targetio Ihr Partner für zielgerichtete Steuerungsmethoden. Im Vordergrund steht immer die Verknüpfung von relevanten Performance Indikatoren um eine nachhaltige Unternehmensführung zu gewährleisten.

Wir unterstützen Sie in der Konzeption, Einrichtung und auf Wunsch auch permanenten Durchführung folgender Themen:

• Vertriebscontrolling
• ABC-Analyse
• "klassische" Kostenrechnung
• Profit Center Rechnung
• Planungsszenarien
  - Kostenplanung
  - Personalplanung
  - Strategische Planung
  - Prozessdefinition van Planungszyklen
• Ist-/Soll-Abweichungen
• Definition der Schlüsselkennzahlen
• Erstellung eines individuellen Steuerungscockpits unter Berücksichtigung bestehender Informationsquellen

Ein besonderes Augenmerk liegt für uns in der Einführung der Balanced Scorecard. Diese verbindet auf einfache Weise die wesentlichen Säulen (Finanzen, Kunden, Produktion/Qualität, Mitarbeiter) und stellt den Unternehmens-Status transparent dar. 
 

Rufen Sie uns an, mit targetio können Sie "rechnen".